2025 年 1 月 7 日上午，安徽天康集團于會議中心盛大舉行 2025 年集團管理人員分工暨責(zé)任狀簽訂大會，會議現(xiàn)場氣氛莊重?zé)崃�，集團精英齊聚一堂，共繪發(fā)展藍圖。集團黨委書記、董事長趙寬親臨會場并發(fā)表重要講話，為新一年的奮進征程錨定方向；集團黨委副書記、總經(jīng)理、國家企業(yè)技術(shù)中心主任毛文章主持會議，有條不紊地對當(dāng)下關(guān)鍵工作進行周密安排部署，確保各項任務(wù)有序推進。

 

當(dāng)日，集團副部級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、市區(qū)班組長以上管理人員、大樓全體辦公人員以及銷售經(jīng)理代表等紛紛出席大會，眾人目光聚焦，滿懷期待迎接新一年的工作指引。

會上，董事長趙寬莊重宣讀 2025 年集團管理人員工作分工，為各崗位明確職責(zé)，同時就新一年工作重點提出明確要求。他著重強調(diào)，全體人員在 2025 年的工作推進中，需精準(zhǔn)立方向、明晰工作思路，緊密圍繞“三大經(jīng)濟”建設(shè)核心任務(wù)發(fā)力；要果敢抓改革、切實增實效，強化團隊凝聚力，攜手并肩、抱團取暖，向著共同發(fā)展目標(biāo)奮進；更要立下“軍令狀”、勇于擔(dān)當(dāng)作為，主動請纓、敢挑重擔(dān)，積極投身要事攻堅，力促在集團內(nèi)部全方位營造“高站位謀劃、高要求落實、高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”以及“爭創(chuàng)新突破、爭任務(wù)落實、爭責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的“三高三爭”蓬勃發(fā)展態(tài)勢，為集團發(fā)展注入強大動能。

總經(jīng)理毛文章則在會上與各板塊負責(zé)人鄭重簽訂 2025 年目標(biāo)管理責(zé)任協(xié)議，以契約之力壓實責(zé)任。他不僅全面總結(jié) 2024 年集團改革工作的經(jīng)驗與成效，還就 2025 年改革重點精細剖析、提出嚴格要求，并對當(dāng)前緊要工作進行詳細部署安排。毛總指出，回首 2024 年集團改革創(chuàng)新之路，成果斐然：一方面，高效驅(qū)動機構(gòu)整合重組，優(yōu)化組織架構(gòu)，激發(fā)內(nèi)生動力；另一方面，強力推動部門職責(zé)調(diào)整，厘清權(quán)責(zé)邊界，提升運營效率；再者，加速“智改數(shù)轉(zhuǎn)”進程，以科技賦能產(chǎn)業(yè)升級；同時，大力開展質(zhì)量提升行動，筑牢品牌根基；此外，強化訂單排產(chǎn)優(yōu)化管理，保障交付時效；還縱深推進人事工資改革，激活人才潛能。展望 2025 年改革創(chuàng)新工作，將依據(jù)集團董事會的高瞻遠矚決策與董事長的戰(zhàn)略部署，緊緊依循集團改革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)組的工作要求，以技術(shù)創(chuàng)新作為強勁引擎，以業(yè)績效益為導(dǎo)向航標(biāo)，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化與管理提升為堅實支撐，齊心協(xié)力推動集團穩(wěn)步邁向智能化、高效化、可持續(xù)化發(fā)展新征程。具體而言，一是緊扣“技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展”主題，搶占科技高地；二是聚焦“多出成績、多出效益”目標(biāo)，實現(xiàn)價值創(chuàng)造最大化；三是圍繞“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升管理”要點，夯實發(fā)展根基。毛總殷切期望大家秉持“顧大局、守紀律”原則，堅定不移服務(wù)服從改革大局；踐行“降內(nèi)耗、增效益”理念，持之以恒注重提升改革實效，以鋼鐵般的信心、磐石般的毅力，全身心投入到為天康拼搏、為天康奉獻的光榮使命之中。

集團副總經(jīng)理趙建兵在會上莊重宣讀集團文件，傳遞關(guān)鍵信息，確保各項政策與指示精準(zhǔn)下達；副總經(jīng)理趙可華同步通報 2024 年度各板塊經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，用詳實數(shù)據(jù)復(fù)盤過往，同時明確 2025 年考核目標(biāo)任務(wù)，為新一年的沖刺立下清晰“標(biāo)桿”，激勵全體人員砥礪奮進、再創(chuàng)佳績。

此次大會的成功召開，如同一座明亮燈塔，照亮了安徽天康集團 2025 年的前行之路，全體天康人將以此為新起點，凝心聚力、勇毅前行，向著更高目標(biāo)揚帆遠航，續(xù)寫集團發(fā)展新華章。