2月28日，安徽天康集團黨委副書記、總經(jīng)理、國家企業(yè)技術(shù)中心主任毛文章帶領團隊，深入集團各生產(chǎn)制造部門及所屬企業(yè)，實地了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。集團副總經(jīng)理張祖國、趙可華，集團黨委委員、紀委書記馬林及相關部門負責人陪同走訪。

 

毛總一行先后走訪了光電纜制造一部、實驗室裝備制造部、配制酒公司、儀表制造部、光電纜制造二部、華源公司、醫(yī)療科技、電氣制造部、機電設備公司、江蘇公司等，深入生產(chǎn)一線，與各部門負責人面對面交流，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、材料供應、設備產(chǎn)能、節(jié)能降耗、員工隊伍穩(wěn)定與人才梯隊建設、智能制造及未來發(fā)展規(guī)劃等情況，并現(xiàn)場觀摩了2025年數(shù)控車工技能大賽。各部門主要負責人分別匯報了當前經(jīng)營管理現(xiàn)狀、面臨的困難及應對措施。

毛總指出，面對2024年嚴峻的經(jīng)濟形勢，集團通過精打細算、優(yōu)化開支，成功度過了難關。2025年，盡管大環(huán)境依然不容樂觀，但我們必須進一步樹立過“苦日子”的思想，精打細算，優(yōu)化各項開支；分類施策，找準發(fā)展定位；創(chuàng)新思路，積極開拓市場；勵精圖治，提升內(nèi)部管理；多措并舉，防范資金風險。特別是在美國采取一系列制裁措施并加征高額關稅的嚴峻形勢下，更要積極應對，采取多元化戰(zhàn)略，加強多措并舉，拓寬市場渠道，優(yōu)化國內(nèi)市場布局，激發(fā)內(nèi)需潛力，不斷尋找和創(chuàng)造新的市場機遇，開辟更加廣闊的發(fā)展空間。

毛總強調(diào)，企業(yè)發(fā)展離不開科技創(chuàng)新，各部門要強化科技創(chuàng)新，加強技術(shù)改造，開展設備更新，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，敢于創(chuàng)新，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，持續(xù)增強市場競爭力。要緊盯目標任務，全力以赴抓生產(chǎn)、趕訂單、搶進度、增質(zhì)效，為集團一季度“開門紅”“開門穩(wěn)”打下堅實基礎。

毛總同時表示，受董事長委托，代表董事會和董事長向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大干部職工致以誠摯感謝，勉勵大家齊心協(xié)力、鉚足干勁、再接再厲，繼續(xù)為穩(wěn)定集團發(fā)展大局挑重擔、扛重責，作出更大貢獻。